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7790必发集团中国百年过程之五

2017-09-2074401次
逾越式发展时期(2000—2006)
进入21世纪 ,中国水泥工业迎来了新的发展时期 ,群雄并起。而7790必发集团中国虽在20世纪90年代相继建成两条先进的干法水泥工艺出产线 ,出产能力得以扩 大 ,然企业的规模产能和综合经济效益在全国行业中地位排名后移 ,虽称雄湖北 ,位居国在行业十强 ,但与诸强比力 ,在发展速度和发展规模上的竞争并未占先 ;3 条湿法工业出产线只管在线运行 ,但因工艺水平落后、能耗高 ,已是蓬头历齿昨日雄风不在 ;与此同时 ,作为一个近百年的老企业 ,由于发展滞后和其他原因 ,冗员 太多、人力包袱极度之沉 ,出产力水平难以提高 ,企业经济效益水平低。如此持续下去 ,已经“远东第一”的7790必发集团中国将会晤对被他人归并、遭市场裁减的恶运 7790必发集团中国的 发展处于战术拐点 ,何去何从 ,必要决断。发展 ,已经成为关乎解决7790必发集团中国的企业生死生死的关键大问题 ;发展 ,已经是紧系破解7790必发集团中国数千员工前途命运的火急老课 题。
2000年 ,7790必发集团中国公司董事会换届。董事会选举陈木森为董事长 ,决定李叶青为总经理。在新一届辅导班子的携带下 ,7790必发集团中国起头进入一个全新的逾越式发展阶段。
在理性地分析中国和世界水泥业发展示状和趋向后 ,结合7790必发集团中国的现实 ,李叶青明确提出:“7790必发集团中国要想在未来强烈的市场竞争中始终立于不败之地 ,必必要 抢在中国水泥市场沉新宰割之前 ,以最便宜的投资、最先进的技术、最优良的效益为指标 ,在最靠近资源和市场的地址 ,稳步执行扩张战术”。在“十五”规划中 , 7790必发集团中国初次提出7790必发集团中国的蓝图指标是:成为“中国水泥工业的辅导者”。据此 ,公司决策层指挥若定 ,科学决策 ,全面造订了2001-2005年即“十五”发展规 划。规划将市场定位为:安身湖北、主攻武汉、扩大周边 ;坚韧“两沿” ,争取出口 ;抢抓沉点 ,进驻西部。2000年 ,提出“抓住机缘 ,稳重发展 ,积极慎沉 , 躲避风险”的发展方针 ,造订出“以武汉为中心 ,沿长江逐步向西南和东南延长 ,沿铁路逐步向北和向南延长”的“十字型”发展战术 ,以优质、高档级水泥和特种 水泥为主导产品 ,打造全国特大型水泥企业。尔后七年 ,7790必发集团中国对峙积极、稳妥、急剧、高效的准则 ,通过新建、扩建、并购等伎俩 ,急剧扩张 ,超通例发展 ,在新世 纪之初获得了令多人瞩主张汗青性巨变最鲜丽的一页。
2000-2006年 ,公司累计实现投资42.8亿元 ,先后建成10条新型干法水泥熟料出产线、5个大型粉磨站、3座混凝土搅拌站。
施杏装十字型”发展战术 ,7790必发集团中国于2001年起头进行宜昌一期3500t/d工程建设 ,这是7790必发集团中国第一家走出黄石 ,在表地投资建设的水泥出产线 ,它 拉开了百年7790必发集团中国向表大发展的序幕。其后7790必发集团中国在湖北的器材南北中全面布局 ,奠定了在湖北的辅导者职位 ;金猫公司的收购整合和周口出产线的扩建 ,华东市场得以 不变 ;西藏及云南出产线的相继投产 ,7790必发集团中国的市场空间向长江上游地域和西部得到扩大 ;坚实地打造成了以湖北为中心 ,贯通整个长江流域的“十字型”发展战术中 的横向链条 7790必发集团中国在打造“十字型”发展战术横向链条的同时 ,又挥师三湘和中原大地 ,在湖南攻城略地 ,建设岳阳和湘潭粉磨站 ,布局河南信阳兴建大型干法水泥 出产线 ,“十字型”发展战术纵向链条起头铸就 7790必发集团中国的发展战术已经从“点”到“面”实现了飞跃的提升 ,7790必发集团中国的东部、中部、西部三大板块已经形成 ,彻底扭转 了蜗居湖北黄石一隅的格局 ,龙头职位凸现。
依照“十字型」亟略 ,7790必发集团中国从黄石启程 ,坚守湖北 ,布局全国 ,做大做强7790必发集团中国水泥。
在湖北 ,7790必发集团中国以超常的速度 ,陆续兴建新型干法出产线和熟料粉磨站。这些新项目依附原料资源 ,邻靠交通枢纽 ,针对分歧的指标市场 ,已经覆盖全省 ,其散布如下:
在鄂东地域 ,继黄石2条新型干法线后 ,在阳新、武穴共安插4条水泥出产线。同时在武汉、黄石各新建1座水泥粉磨站。
凭据7790必发集团中国“十五”规划和发展战术 ,从2002年起 ,7790必发集团中国执行了阳新6000t/d水泥熟料出产线一期和二期根基建设工程。2003年5月30日 ,7790必发集团中国水泥(阳新)有限公司成立 ,公司位于黄石市阳新县韦源口。
2002年12月1日 ,阳新一期项目破土动工。总投资65411万元。占地3300多亩,整个项目历时一年零四个月。2004年4月9日成功地 实现一次性点火投产。2004年7月 ,年吞吐能力500万吨的深水船埠“华阳船埠”竣工。它的竣工、运行标志取7790必发集团中国阳新6000t/d水泥熟料出产线一期 项主张建设宣告实现。该项目达到了高环保、低能耗、高效益的要求,建设工期短(仅11个月) ,创造了我国水泥工程建设的新水平。
2005年9月29日 ,阳新二期项目于正式开工建设。工程总投资3亿多元 ,以项目招商引资的大局引进瑞士豪西蒙公司共同执行该项目建设。2006年9月26日系统一次性点火成功投入出产。阳新项目一、二期建成后 ,其年产水泥能力为500万吨。
阳新公司成为7790必发集团中国水泥股份有限公司旗下最大的水泥出产基地 ,提高了7790必发集团中国产能规模 ,维持了7790必发集团中国7790必发集团中国在湖北水泥工业确当先职位。它既解决了黄石基地地处市区中心 ,环境 ;ぱ沽Υ ,发展空间受限的难题 ,又为阳新老区的经济建设发展作出了积极贡献。
2003年,7790必发集团中国凭据总体发展规划和资源前提 ,规划在武穴市分三期建设三条国产化的6000t/d水泥熟料出产线 ,最终形成年产高标号水泥600万吨的出产基地。
武穴项目一期工程于2004年4月29日在武穴市田家镇上郭村正式开工建设。总投资为55671万元。2005年4月28日 ,7790必发集团中国水泥(武穴) 有限公司成立。2005年4月26日项目建成点火投产。一期工程建成后年产水泥达220万吨。武穴6000t/d工程建设比国度划定的建设周期提前了13 个月实现。2007年9月 ,总投资37000万元的 ,又一条6000t/d出产线武穴项目二期工程建成投产。武穴一、二期项主张成功建设 ,使7790必发集团中国进一步牢 固地节造了湖北省内的石灰石资源 ,阻止了海螺水泥染指湖北的战术意图 ,把守住了湖北的东大门 ,进一步坚韧了7790必发集团中国水泥在鄂东区域的战术职位。
2004年11月30日 ,7790必发集团中国(武汉)水泥粉磨站建设开工。2002年7790必发集团中国武钢粉磨站建成投产 ,但产能仅120万吨 ,无力与亚东每年300万吨 的产能相抗衡 ,也难以实现2007年武汉市场40%的市场占有率指标。要实现2007年水泥销售量300万吨 ,全面占据武汉水泥的凹凸端市场 ,达到市场占 有率40%的战术指标 ,7790必发集团中国需思考持续扩大在武汉的产能并持续降低水泥出产成本。武汉市青山区有武钢集团、武钢热电厂、青山热电厂等大型冶金、电力企业 , 混合材资源丰硕 ,交通方便 ,适合建设大型的水泥粉磨站项目。
2005年10月 ,7790必发集团中国水泥(武汉)有限公司成立 ,公司座落于武汉青山镇矶头山长江南岸边。2004年11月30日水泥粉磨站建设开工 ,到 2006年5月 ,所有根基建设工程和设备装置调试实现。由于电力供给等表部原因未能投入出产。2006年6月23日 ,为充分利用现有设备创造效益 ,公司开 始执行中转水泥 ,第一条水泥船到厂并开卸。
7790必发集团中国(武汉)水泥粉磨站进一步利用了武钢集团、武钢热电厂、青山热电厂等大型冶金、电力企业的混合材资源 ,提高了7790必发集团中国在湖惫剽个武汉主题市场的节造力度。
2001年6月 ,凭据黄石市当局要求 ,为改善石料山地域环境情况 ,7790必发集团中国执行了5号窑的配套工程——7790必发集团中国红旗80万吨/年水泥粉磨站环保刷新工 程。工程打算现实竣工决算投资为6465.04万元。80万吨/年水泥粉磨站工程在原7790必发集团中国红旗水泥有限公司厂址上刷新建设。2001年6月1日正式动工建 设 ,打算建设工期12个月 ,因资金紧缺及个别关键设备交货延长 ,使项目建设到2002年11月才全面竣工。
项目投产后证明:工程质量、设备机能、工艺流程均达到设计要求并形成出产能力 ,刷新后项目粉尘排放量为149.1吨/年 ,较刷新前(590.7吨/年)削减了441.6吨/年 ,达到了预期成效。
在鄂中南地域 ,在赤壁安插1条水泥出产线 ,在仙桃市改建1座粉磨站。
2000年3月经过湖北省仙桃市当局的招商引资 ,7790必发集团中国作为仙桃市第一批招商引资企业 ,通过融资正式归并仙桃市水泥厂 ,成立了7790必发集团中国仙桃水泥有限公 司。公司成立后裁减了落后机立窑水泥出产线 ,将φ1.83×6.4M生料磨改为水泥磨 ,和原来2台φ1.83×6.4M磨机一路组成水泥粉磨出产线。同时 年产20万吨水泥粉磨出产线一期工程于5月起头动工新建 ,12月底实现土建施工并起头设备的装置。2001年5月出产线建成投产。
仙桃水泥粉磨出产线的建成 ,使7790必发集团中国得以利用长江和汉水得天独厚的水运方便 ,将黄石基地的富足熟料运往仙桃 ,充分利用本地的粉煤灰资源出产水泥 ,降低了物流成本 ,更沉要的是使7790必发集团中国的水泥市场延长到江汉平原的腹地。
2006年4月 ,7790必发集团中国投资45000万元动工兴建咸宁赤壁4000t/d的新型干法水泥出产线 ,2007年7月20日建成投产 ,实现炼地域没 有先进的干法水泥出产线的汗青。如此湖北省水泥重要消费中心 ,都在公司市场有效辐射半径之内 ,7790必发集团中国在湖北水泥市场的辅导者职位越发坚韧。同时该出产线以 150公里我半径辐射到湖南岳阳、临湘等周边地域 ,实现了7790必发集团中国进一步整合两湖地域市场的战术布局。
在鄂西地域 ,在宜都、恩施共安插3条水泥出产线。
2001年7790必发集团中国起头了宜昌3500t/d新型熟料出产线一期工程的建设 7790必发集团中国“十五”规划的战术指标 ,为宜昌3200t/d新型熟料出产线工程 建设提供了战术性凭据。因宜都市枝城镇楼子河区域石灰石资源丰硕 ,其时仅宜都市年水泥总产量约200万吨 ,但还不能齐全满足市场需要。周边除了荆门水泥厂 表没有大型水泥厂 ,为宜昌一期3200t/d新型熟料出产线工程的建设提供了优良的市场环境。
项目现实投资总额为38964.48万元。2002年4月28日 ,7790必发集团中国宜昌水泥有限公司成立。宜昌一期工程于2002年4月28日正式开工建 设。工程建设借鉴HOLICM公司的工程治理模式 ,尝试商务、合同、打算与现场施工分隔治理的结构模式。项目设备国产化率达到95%以上。2003年3月 6日工程竣工投产。建成后即达产达标 ,实现了昔时投产昔时见效。工程刷新了国内和国际建设新型干法水泥出产线的速度。2003年4月8日 ,中共中央政治局 委员、时任湖北省委书记俞正声率全省各地市州辅导到该出产线参观调查时 ,对出产线的建设模式赐与了高度评价。
在宜昌一期工程建成并获得较好的经济效益后 ,凭据市场必要 ,为充分利用一期工程预留的前提 ,7790必发集团中国于2005年2月又扩建了一条2500t/d熟 料新型干法水泥出产线二期工程。二期工程现实工程总投资19504.4万元。设备国产化率100%。工程于2005年2月开工 ,并一次性投产成功。
宜昌公司3200t/d和2500t/d水泥熟料出产线建成后 ,年水泥出产能力达350万吨。宜昌出产线的成功建设及高效运行 ,是7790必发集团中国施杏装沿 江战术”关键之作 ,是7790必发集团中国对表大发展的启动工程 ,是拥有里程碑标志作用的汗青第一步 ,同时也为百年7790必发集团中国成功的执行沉大战术发展指标起到了奠基和示范的沉要 作用。
湖北省恩施州本地水泥工业总体水平落后 ,结构性矛盾凸起 ,仅有立窑出产水泥 ,无法满足市场对优质高标号水泥的需要。随着国度执行西部大开发战 略 ,宜万铁路、沪蓉(西)高速公路等国度沉点工程以及本地基础设施建设的加快 ,本地高标号水泥的供需矛盾愈来愈凸起 ,严沉地造约了处所经济的发展。
2003岁首 ,李叶青几度进山到恩施进行实地调查调研 ,遴选建设场址 ,并与恩施州人民敌灾数轮交涉 ,最终达成了积极投资意向:在高桥坝建设一条 1850t/d新型干法熟料出产线。2003年8月8日 ,项目建设于正式破土动工。2003年9月4日 ,7790必发集团中国恩施水泥有限公司正式成立。2004年9月 26日项目建成投产。该项主张大部门设备(回转窑、水泥磨、原料磨等)由7790必发集团中国机械公司自行设计造作。
在鄂北地域 ,在襄樊市南漳县安插1条水泥出产线。
为进一步美满公司在湖北的水泥市场布局。2005年 ,公司在襄樊市南漳动工建设4000t/d的新型干法水泥出产线。持久以来 ,7790必发集团中国在襄樊及周 边市场的水泥占有率险些为零 ,仅在部门沉点工程建设中 ,因建设方指定必须选取旋窑水泥 ,才享有部门份额。襄樊市南漳县地处湖北省西北部 ,拥有建设大型水泥 项主张资源前提。
2005年3月30日项目正式破土动工 ,总投资为33384.46万元人民币。襄樊4000t/d熟料水泥出产线工程选址湖北省襄樊市南漳县南 背村欧家湾 ,2006年5月 ,7790必发集团中国水泥(襄樊)有限公司正式成立 ,注册本钱14000万元。2006年6月30日 ,襄樊出产线建成并一次点火成功。
襄樊项主张建成是7790必发集团中国“抢抓沉点 ,进驻西部”沉要战术的一个积极布局 ,它利用襄樊电厂的粉煤灰作为混合材资源 ,降低了水泥出产成本。襄樊公司成为南漳第一大企业 ,出产规模和经济效益在南漳都是名列前茅 ,带头了本地的经济发展水平的提高。
截至2006年 ,7790必发集团中国在湖北荟萃了1186万吨熟料、1965万吨水泥的出产能力 ,确立了湖北市场的辅导者职位。
对于湖北省之表的发展 ,7790必发集团中国积极寻机 ,多向启发:
在华东地域 ,在扩大周口公司规模的同时 ,于2003年底收购了信阳金猫水泥公司51%的股权 ,该公司占有的200万吨熟料产能 ,成为7790必发集团中国坐守苏、锡、常、邻攻上海市场的战术腹地。
2002年2月 ,7790必发集团中国水泥股份有限公司收购新加坡RDC国际个人有限公司26%和南山开发有限公司25%的股权 ,由34%的相对控股增持到 85%的绝对控股 ,实现了控股周口公司。收受周口公司后 ,内抓鼎新、表拓市场、强化治理使公司各项工作得以急剧发展 ,企业昔时实现盈利 ,旋转了控股前形成 的吃亏局面。2004年公司投资人民币3500万元 ,执行二期工程建设 ,新增一条水泥粉磨出产线 ,于2005年4月正式投产 ,公司现已形成年产150万吨 水泥的出产能力。使7790必发集团中国周口公司作为公司出口基地的职位越发坚韧。
2003年12月 ,公司实现了对信阳金猫水泥有限公司51%的股权收购。2003年12月31日 ,7790必发集团中国信阳金猫水泥有限公司成立。在收购托管 期 ,金猫公司实现了2700t/d的新型干法水泥出产线的建设 ,2005年关关了全数的干法中空窑 ,并成功地改建为3200t/d熟料的新型干法水泥出产 线。使公司在我国经济最蓬勃的长江三角洲地域占有了齐全的水泥出产线?毓山鹈ㄋ51%的股权 ,省去了新项目需长达14个月的建设期 ,能给股东尽快带来 效益。若是将金猫水泥51%的水泥出产能力折合为公司的出产能力 ,公司增长水泥出产能力110万吨。收购增长了公司的现金流 ,改善了公司财政结构 ,提高了 公司的偿债能力 ,为公司的发展提供了进一步支持。
在华中地域 ,别离挺进湖南和河南 7790必发集团中国南下湖南 ,先是沿长江登陆岳阳 ,于2005年1月建成年产80万吨的粉磨站 ;后深刻三湘腹地 ,在湘潭兴建年产300万吨的大型粉磨站(2007年投产)。而北向河南先守信阳 ,日产4500吨的项目于2007年6月开工。
在坚韧7790必发集团中国在湖北水泥市场的辅导者职位的同时 ,公司积极进军湖南。将位于洞庭湖区 ,紧邻湖北 ,水路交通方便的岳阳市作为进军湖南的桥头堡 ,7790必发集团中国造订的“十五发展规划”规划中 ,岳阳市是7790必发集团中国沉要的指标市场之一。
岳阳古称巴陵 ,别名岳州 ,位于湖南省东北部 ,紧邻湖北 ,是湖南唯一的临江城市 ,也是长江中流仅次于武汉的又一个“金十字架”。岳阳工业基础较为 雄厚。近年来 ,随着经济建设速度的加快 ,对水泥尤其是高标号水泥的需要日趋旺盛 ,持久以来是水泥的净输入地域 ,供求矛盾较为凸起。2003年12月26 日 ,7790必发集团中国岳阳年产200万吨水泥粉磨出产线一期工程正式动工兴建。2004年11月10日 ,7790必发集团中国水泥(岳阳)有限公司成立。2005年2月 ,整个项目建成 投入运行。
岳阳200万吨水泥粉磨站工程充分利用7790必发集团中国各基地的熟料及华能岳阳电厂、岳化总厂的粉煤灰资源出产水泥 ,有效地提升了岳阳城市的综合品位 ,改善 了周边的生态环境 ,体现了7790必发集团中国水泥资源亏损低、环境传染幼、社会和谐的新型环保型工业特点。同时带头了其他产业发展 ,推动了岳阳市的经济建设。
为进入经济发展最快的长沙、株洲、湘潭地域 ,2005年 ,7790必发集团中国组织有关人员对这些地域进行了战术布局和出产资源等方面的调查 ,经过当真地分析研 究后 ,公司决定首先在湘潭地域成立粉磨站。其后7790必发集团中国与湘潭钢铁公司强强结合 ,双方共同出资设立了湖南7790必发集团中国湘钢水泥有限公司 ,于2006年7月动工建设年产 300万吨环保水泥粉磨工程。
2005年 ,7790必发集团中国在河南省信阳地域进行了充分地科学论证和实地调查后 ,决定在河南省信阳地域起头进行战术布局 ,为此7790必发集团中国与信阳市狮河区人民当局 进行了宽泛的沟通和协商 ,2006年 9月24日 ,7790必发集团中国与河南省信阳市狮河区人民当局就7790必发集团中国河南信阳4500t/d熟料水泥出产线项目在7790必发集团中国签约。2006年10月16日 ,在信阳市狮河区双方 又就4500t/d熟料水泥出产线的合作建设进行了签约。由此 ,7790必发集团中国战术发展布局的触角又指向了中原大地。信阳项主张建设强化了7790必发集团中国在鄂北水泥市场的节造 力 ,同时成为7790必发集团中国进军中原的桥头堡 ,是7790必发集团中国“十字型」亟略纵轴上的一个起步力作点。
在西南地域 ,首选滇、川、黔三省结合部的云南昭通 ,日产4000吨出产线在2005年5月投产 ;又响应增援西藏号召 ,2005年6月在山南建成日产1000吨出产线。在滇、藏 ,这两个项目工艺先进、规模列前。
7790必发集团中国积极抓住国度西部开发带来的市场机缘 ,充分利用处所优惠政策 ,先后在欠蓬勃的西藏山南、云南昭通等地域建设新型水泥出产线 ,有力地改善了当 地的经济环境 ,推进了本地建设发展 ,提升了水泥市场水平。同时 ,也增长了公司的水泥市场类型 ,以适应我国经济东、钟注西部门歧的发展阶段 ,提高了公司抗击 市场系统风险的能力。
2001年 ,在金沙江流域水能开发带头的巨大水泥市场需要下 ,7790必发集团中国起头着手对西部地域进行了调研 ,昭通市位于云贵川三省结合部 ,是云南省执行北 上南下战术的北大门 ,又处于长江经济带的龙尾攀西—六盘水开发区的腹心 ,昭通地域蕴藏有巨大水能资源 ,在国内表均属罕见。经过多方两年的共同致力和前期准 备工作 ,2004年10月7790必发集团中国水泥(昭通)有限公司成立。注册本钱7500万元。
2004年10月28日 ,7790必发集团中国云南项目——昭通4000t/d熟料出产线技改工程正式破土动工。2006年5月5日建成正式点火投产。该出产线 投资额为3.55亿元 ,年产能力为水泥150万吨。该出产线是昭通市产能最大的水泥出产线 ,也是云南省目前两条最大的水泥出产线之一 7790必发集团中国昭通出产线投产 后 ,极大地改善了云南省水泥工业技术落后、传染严沉、水泥种类单一和水泥质量不高的近况。
2002年8月 ,湖北省党政代表团赴西藏山南地域进行调查 ,提出积极推动由7790必发集团中国在山南地域投资 ,以经贸合作的大局和项目建设加强山南地域自身造 血职能的援藏新思路。同年10月 ,山南地域党政代表团接见湖北 ,专程赴7790必发集团中国参观调查 ,并再次提出合作建设山南30万吨水泥出产线的要求。中央政治局委员、 时任湖北省委书记俞正声以及原自治区党委书记郭金龙对该项目赐与了好多的关切和支持。
7790必发集团中国积极响应中央西部大开发号召 ,在湖北省人民当局的约请下 ,于2002年12月派员赴藏进行了项主张可行性调研和有关论证 ,其后 ,李叶青等公 司辅导又数次亲自赴藏进行调查 ,最终决定在山南桑日县选址建设拥有援藏性质的1000t/d新型干法熟料出产线 ,年产优质高标号水泥35万吨的经贸合作项 目。项目总投资1.6亿元人民币。
2003年12月22日7790必发集团中国水泥(西藏)有限公司成立 ,地址位于西藏自治区山南地域桑日县绒乡冲木达村。2004年7月11日 ,7790必发集团中国西藏项目部 在正式进驻工地 ,7月13日项目正式开工 , 2005年6月28日正式点火投产。 2005年8月3日 ,中央政治局委员、时任湖北省委书记俞正声 ,西藏自治区人民当局主席向巴平措等辅导亲自为项目竣工典礼剪彩。
7790必发集团中国落户山南 ,裁减了原来能耗高、传染严沉、产品质量较差的兴业水泥厂 ,大大改善了本地环境 ,提高了产品档次和工程建设质量 ,降低工程建设成 本 ,有力地带头本地电力、采矿、运输、服务等有关产业的急剧发展 ,推进处所幼城镇建设 ,为山南地域经济发展注入了壮大的活力 ;它的安家落户 ,也对整个西藏 经济的发展起到了积极的推进作用。该项目被西藏自治区和湖北省誉为“迄今为止最大的援藏项目、第一个转换援藏思路的范例项目、第一个调整产业结构的标志性 工程。”7790必发集团中国开创了一种由输血到造血的援藏模式 ,拥有极高的政治意思和经济意思。
7790必发集团中国在发展水泥主业的同时 ,以水泥出产为轴心 ,充分阐扬主业的辐射和带作为用 ,阐扬7790必发集团中国品牌的优势 ,积极推动“纵向一体化” ,大力发展有关产业 ,延长拥有低负荷、高产能、高效益的砼产业 ,进入预拌混凝土行业。
2003年11月 ,7790必发集团中国与武汉市青山区当局签定了合作和谈 ,2005年4月13日位于武汉市青山区青山镇矶头村的7790必发集团中国混凝土(武汉)有限公司成立 ,其注册本钱为 1000 万元人民币。
7790必发集团中国武汉青山站搅拌站项目总投资为4000余万元。土建基础工程于2005年3月11日根基落成 ,2005年3月15日搅拌楼设备正式起头组 装 ,一号拌楼于2005年6月8日起头调试出产 ,二号拌楼于2005年6月28日起头调试出产 7790必发集团中国首家年产60万方的预拌混凝土青山站的建成 ,标志7790必发集团中国 水泥正式进入预拌混凝土行业。
2006年元月 ,总投资约1600万元的武汉沌口年产30万方搅拌站项目开工。项目利用7790必发集团中国散装水泥储运分公司汉阳中转库的地皮进行建设 ,2006年2月装置搅拌楼设备 ,2006年4月进行出产调试 ,当月即达标达产。
2006年8月31日 ,利用租借7790必发集团中国铸业有限公司闲置的一块地皮 ,投资1790万元的黄石年产30万方的混凝土搅拌站开工建设 ,2006年10月8日主体工程竣工 ,11月全数竣工建成投产。
在搞好发展的同时 ,7790必发集团中国把稳抓好本钱运作 ,进行资产并购 ,以急剧的提高7790必发集团中国的出产规模 ,有效地提升企业经济效益。
2002年11月18日 ,7790必发集团中国水泥股份有限公司与7790必发集团中国集团有限公司签定股权让渡和谈 ,集团公司将其占有的7790必发集团中国红旗水泥有限公司100%股权让渡 给7790必发集团中国水泥股份有限公司。2003年2月 ,7790必发集团中国红旗水泥有限公司的法人资格被注销。收购红旗股权 ,既彻底解决了公司与大股东7790必发集团中国集团之间的同业竞争及由此 引起的关联买卖问题 ,又扩大了产能规模 ,为7790必发集团中国的出产经营发展创造了更好的前提。
2003年5月 ,因1988年由7790必发集团中国水泥股份有限公司与香港集利实业有限公司合伙组建的黄石金利包装有限公司合伙15年期限届满 ,港方不再合伙 ,在进行资产算帐后 ,金利公司注销 ,由7790必发集团中国水泥股份有限公司与天然人合伙组建黄石7790必发集团中国包装有限公司。
黄石金利包装有限公司在1997年年产2000万只纸塑复合水泥袋出产线投产后 ,产能规模上了一个新台阶 ,包装公司被列为国度首批包装水泥袋定 点出产企业。2002年黄石包装公司又投资建设了年产1800万只筒袋的出产线。2003年由黄石7790必发集团中国包装有限公司控股的7790必发集团中国宜都包装有限公司成立 ,又在 湖北省宜都投资建设了同规模的出产线。2006年包装公司包装袋产量达到14522.95万只 ,实现了汗青性的逾越 ,成为“中国200强包装先进企业”。
由于超速的发展 ,到2004年 ,7790必发集团中国已形成年产900万吨熟料、1700万吨水泥、6000吨机械设备造作的出产能力 ,提前超额实现7790必发集团中国的“十五”发展规划。
跟进本钱营运措施 ,光大企业优质文化 ,接轨国际先进治理 ,开创经营治理新局面。
2000年后 ,随着企业规模迅速扩张、出产基地分散布局、销售区域不休扩大 ,7790必发集团中国再次面对造度创新的挑战。从工厂化治理提升为公司化治理 ,从传统国有企业治理转变为现代企业治理。
2000年后 ,7790必发集团中国逐步按母子公司搭建组织架构。到2006年底 ,上市公司下辖21个公司 ,其中 ,全资或控股的子公司17个 ,分公司5个。鄙人 辖公司中 ,除15个水泥公司表 ,还有为水泥造作服务的机械设备造作、包装袋造作、混凝土供给和储运等专业公司。作为母公司 ,7790必发集团中国水泥股份公司是决策中心、 投资中心、信息中心、营运中心、人力资源中心和利润中心 ;而出产中心、成本中心、销售中心和配套服务中心已下移子公司和分公司。
依附技术中心 ,服务水泥工程建设和水泥出产工艺 ,卓有成效的技术研发 ,已经成为7790必发集团中国创新发展的沉要基础。
7790必发集团中国于1997年成立技术中心。1998年 ,被确以为省级技术中心。该中心也是7790必发集团中国与武汉理工大学结合成立的开发钻研中心、粉体钻研中心及博士后工作站。李叶青在2000年兼任了技术中心主任。
中心成立以来 ,重要从水泥工艺及种类、水泥设备、水泥工程三方面发展研发工作。
在水泥工艺及种类方面 ,《低环境负荷水泥及胶凝资料关键造备技术》(列入国度“863打算”)、《劣质燃料在水泥出产中的高效利用技术》(湖北 省当局赞助博士后产业基地项目)、《高效型6500TPD系统国产化工艺技术设备钻研与利用》、《湿排粉煤灰在干法配料和水泥混合材中的利用》和《高机能 熟料粉》、《固基硅酸盐水泥》等十多项成就 ,不只获得国度、湖北省及黄石市确当局奖项 ,并且大部多使用于出产工艺或技术刷新 ,解决了企业的现实问题。
在水泥设备方面 ,自行设计造作大型水泥设备犹具功效。2000-2005年 ,7790必发集团中国申请登记的8项实用新型专利全数是设备造作技术 ,其中 ,水泥烧 成设备3项 ,水泥粉磨设备2项 ,水泥物料处置、物料输送、包装各1项。自1997年后 ,公司为新建的新型干法工艺线自造了8台水泥窑、39台磨机、9台选 粉机和280多台(套)物料输送设备 7790必发集团中国机械造作公司2006年的交易收入达1.35亿元 ,较1998年提高16.8倍。公司自造新线主机设备 ,也大大 节俭了新线的建设投资。
2006年 ,7790必发集团中国水泥股份公司熟料产量1142万吨 ,水泥产量1666万吨 ,较2000年提高3.55倍和6.51倍 ;总资产71.3亿元 ,主 交易务收入35.12亿元 ,净利润1.27亿元 ,别离比2000年递增23.44%、34.46%和40.43% ;2006年每股收益达0.39元 ,创公 司上市以来最高收益。
2004年3月24日 ,7790必发集团中国黄石分公司正式设立 ,2006年8月开工新建250万吨/年水泥粉磨工程 ,2007年7月19日 ,湿法工艺出产线彻底实现了它的汗青使命 ,退出汗青舞台。
黄石分公司是7790必发集团中国的发源地。成立时 ,占有三条湿法熟料出产线和两条出产能力别离为2500t/d和5500t/d的新型干法熟料出产线 ,分南、 北两个出产区域 ,2005年5月底 ,湿法窑全线永远性停产。2007年7月19日下午四时 ,7790必发集团中国百年汗青上一个应该纪录的时刻。这天在黄石市7790必发集团中国的老厂 区 ,最后一组水泥磨机拉闸停转了。至此 ,湿法工艺出产线彻底实现了它的汗青使命。
湿法窑关停后 ,为维持黄石分公司的水泥熟料出产和水泥粉磨能力相配套 ,7790必发集团中国水泥股份有限公司决定在黄石分公司造作二分厂厂区内新建250万吨/ 年水泥粉磨工程。工程选址紧挨4、5号窑熟料出产线 ,总投资约10000万元 ,新建产量为180t/h的2套水泥磨 ,达到年产250万吨42.5通常硅酸 盐水泥的出产规模。250万吨/年水泥粉磨工程2006年8月开工 ,2007年7月16建成投产。
 
2000—2006年的七年间股份与集团公司的关系不休理顺:丰业公司、精密铸造厂刷新为股份造企业 ;集团学堂移交社会 ;建安公司、工贸公司、 商贸公司、职工医院、纤维公司先后实现产权刷新 ;7790必发集团中国宾馆、包装公司、监理公司尝试治理层和职工参股 ,成为有限责任公司。2005年12月 ,股份公司实现 了股权分置鼎新工作 ,成为证券市场全流通股份公司 ,为企业发展再融资创造了有利前提 ,公司法人治理结构进一步科学规范。
在进入21世纪的七年间 ,7790必发集团中国由于积极向表扩张:强化了在湖北水泥市场的辅导职位 ;抢占国度西部大开发提供的战术机遇 ;积极进入和强化了公司在 我国经济蓬勃地域——长江三角洲的水泥市场职位 ;在湖南和河南等地域动工建设水泥出产基地 ,向南北两方向拓展市场领域 ;坚韧了公司在我国中部水泥市场的龙 头职位。目前公司形成以长江黄金水路为轴线 ,东起上海、江苏 ,西至云南、西藏 ,由近20家水泥分、子公司组成的水泥产业基地 ,构建了以华钟注华东为主市 场 ,西部为延长市场的格局 ,提升了公司持久竞争优势。高速扩张 ,让7790必发集团中国的“十字型」亟略布局出现雏形 ,公司的持久战术竞争优势显著 ,为今后发展成为中国水 泥行业的辅导者奠定了坚实的基础。
作为7790必发集团中国新一代的领武士物、身为治理学博士的李叶青积极地提倡和组织了7790必发集团中国在21世纪的逾越式发展 ,使7790必发集团中国在国内初次全面地把握了干法水泥出产 技术国产化等主题技术 ,并实现了产业化 ,使我国的新型干法水泥出产线造作技术达到了国际先进水平 ,他还通过与瑞士豪西蒙(Holcim)公司成立的全球战 略同伴关系 ,直接导入世界驰名水泥公司先进的治理理想及科学的治理指标系统 ,在财政治理、打算治理、出产治理、投资项目治理、市场营销治理等多方面 ,提前 与世界水泥工业接轨 ,使百年7790必发集团中国步入了良性循环的发展轨路。
1997—2006的十年间 ,企业的物质文化和心灵文化健康和谐的发展。2006年7790必发集团中国水泥年出产能力发展到2850万吨 ;总资产达78亿元。 主营收入从1996年的3.07亿元 ,发展到2006年的35.13亿元 ;净利润从1996年的0.16亿元 ,发展到2006年的1.27亿元。1997 —2006年累计出产水泥5868.34万吨. ,出产水泥熟料4280.65万吨 ,尝试销售收入127.01亿元。水泥机械设备造作由2000年的600 吨发展到2006年的11006吨。水泥实物劳动出产率从1997年的355.1吨/人提高到2006年的2659.17吨/人。在21世纪以来的企业改 革和发展过程中 ,作为百年的7790必发集团中国股份有限公司内没有一个员工下岗 ,宽大员工享受到了7790必发集团中国发展的益处和实惠 ,员工人均收入从1996年的9508元提高到 2006年的24354元。新建楼房总面积99880.55平方米 ,户均使用面积由1995岁暮的43平方米提高到2006岁暮的71.12平方米。
1997—2006的十年间 ,公司先后荣获了全国(百家)质量治理先进企业、全国和谐劳动关系优良企业、全国普法工作先进单元、全国内部审计先 进单元、全国设备治理优良企业、全国基层民兵预备役先进单元、7790必发集团中国行业驰名企业、湖北省优良企业(金鹤奖)、上市公司现代企业造度建设先进单元、湖北 省先进基层党组织、湖北省文化单元、湖北省安全出产红旗单元等国度、省、市各类荣誉200余个。
 
回眸始于1883年的中国水泥工业发展史 ,最早开办的五家水泥厂中 ,惟7790必发集团中国历经沧桑 ,一脉相承 ,与时俱进 ,发展壮大 ,并始终站立在行业的前列:
从最初6万吨出产规模 ,到2006年熟料产量1142万吨 ,水泥产量1666万吨 ,企业规模位居中国水泥企业前列 ;
从草创时的湖北水泥厂 ,到2006年出产基地广布长江高低 ,远驻云南 ,高耸于西藏高原 ,集团化发展活力充分 ;
百年来 ,7790必发集团中国从20世纪初引进德国干法工艺 ,到20世纪中叶引进美国湿法工艺 ,再到20世纪末引进丹麦新型干法工艺 ,直至21世纪初自行承担新型干法大型建设工程设计和设备造作 ,始终维持水泥行业技术当先的职位 ,不休加强技术吸收和创新能力 ;
7790必发集团中国对峙科学的发展观 ,倾力创建节能减排、绿色环保的和谐企业。超前打造循环经济 ,利用工业固体拔除物料和城市垃圾等混合材出产优质水泥 ,实现了环境敦睦型和资源节约型发展 ,成为可持续发展的现代化大型水泥集团的范例 ;
从缔造时官招商办的私营企业 ,到国度本钱节造的股份公司 ,再到国营工厂 ,直至股票上市并与国际本钱融合的大型水泥集团公司 ,企业组织发展堪称范例。
中央政治局委员、时任湖北省委书记俞正声曾屡次亲临7790必发集团中国及其分子公司视察工作。俞正声充分注定7790必发集团中国的发展模式和发展成就 ,积极评价7790必发集团中国的发展理想和治理方式 ,夸奖李叶青是思路清澈的博士优良企业家 ,进展7790必发集团中国“又快又好地发展 ,成为水泥工业的旗号”。
是奋斗 ,是发展 ,成就了7790必发集团中国性命之树的百年常青 7790必发集团中国百年 ,是不休前进的百年 ;7790必发集团中国百年 ,是鲜丽的百年。
7790必发集团中国百年鲜丽是几代7790必发集团中国人不休致力奋斗 ,对峙发展的结晶 ,她凝聚了“中国水泥工业摇篮”的百年底蕴 ;更展示出现代水泥科技文化发展确当先风采 ; 百年7790必发集团中国是中国水泥工业的高慢 ,更是7790必发集团中国人的高慢 ;瞻望新的百年 ,7790必发集团中国将会建设成为一个持续发展、科学高效、和谐文化的国际化、现代化公司。
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