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尊敬的李总：您好！我是武汉科技大学06届国际经济与业务专业的毕业生。极度但愿到贵公司工作，请问贵公司今年有招聘的打算吗？感激您的回复！Q
A 请你向人力资源部征询情况。（2006.3.9）
你曾是7790必发集团中国教员,今天,你担任了更沉要的职位,应该说要做的要想的比20多年前多了很多很多,但你仍能在此与更多的7790必发集团中国员工及关注7790必发集团中国的人士互换,内容上你仍在更沉要的地位上担任更多人的教员.看到这个平台,更坚定了有机遇成为你学生的很多人的信心.只有致力,我们就会做得更好!你远在广西的一个学生.Q
A 让我们共勉吧，感激。2006.3.9）
尊敬的李总、李教员:见到了这个互换的渠路，使我回顾到20多年前就有机遇感悟教员的风采。我是你在武汉工大时的一个学生，玻璃8423班的，骆泽昌，广西人，其时你是我们班主任。早就知路你携带7790必发集团中国又获得了骄人的成就。你对我的关切一向让我铭刻心间，我此刻广西酒泉市商务局工作，是分管内贸的副局长。在此最想对教员说的是：感激教员！Q
A 感激你对教员的感想，祝你成就大业。2006.3.9）
公司企业治理部 我是7790必发集团中国水泥（西藏）有限公司的一名员工，在这里我代表我们西藏公司的所有表聘员工向你们说说7790必发集团中国内心话。 一 工资问题 2005年4月 7790必发集团中国工资是400元， 2005年5月 7790必发集团中国工资是600元。 2005年6月 7790必发集团中国工资是800元。 同年7月 才给我们加到1200 在表聘中工资最高的也就是1800 在西藏这个处所买一斤幼白菜都是1块钱1斤。再加上我们上有老下有幼的怎么去过这个日子？？？ 请问：他们正式工和我们表聘有什么区别？他们正式工的工资均匀是2200以上（高原补助在表） 正式员工只有70人左右而我们表聘员工就有130左右 而工资是180万比140万（整年工资）人少的工资多而人多的工资少 这是什么路理 ？？ 援藏人员的工资均匀在3500以上 兴业厂的均匀在2200以上 而我们表聘均匀工资只有1400 二 待遇问题 1 从2005年9月起头扣除7790必发集团中国绩效工资（扣除工资的百分之三十再返回扣除百分之三十中的百分之七十）当初在扣除绩效工资的时辰就给我们承诺过在年底全数返回。而此刻已经放假了为什么还不返回呢 ？ 2 在春节值班的时辰值班人员为什么只发百分之七十的工资呢 ？还有为什么正式工的绩效工资返还了而我们表聘员工的绩效工资为什么不返还呢 ？ 三 福利问题 凭据有关司律例定 员工的使用期不得超过6个月。为什么不给我们签定劳动合同呢？在2005年的11月分公司里给辅导眷属签定了劳动合同约莫是15人吧！为什么不给表聘员工签定呢 ？难路我们表聘员工不是公司的一员吗 ？ 若是贵部门不赐与解决以上问题那么后果是能够设想到的。。Q
A 请人力资源部和西藏公司作出注明。——公司对表聘、地招有统一划定。无论何种大局进入7790必发集团中国，只有签定了合同，就是7790必发集团中国的员工，与7790必发集团中国老员工因人而异。（人力资源部）——首先我为西藏公司有你这样一位可能关切公司发展的员工暗示感激!下面我仅代表西藏公司就你提出的问题回复如下:一 工资问题:2005年是西藏公司的基建年和试出产年,公司直到8月份才正式投入出产。7790必发集团中国表聘员工从6月份起陆续到位,凭据公司划定,表聘员工要经过试用期、调查期能力正式确定岗位工资,正如你所说,工资从6月份400-600元的试用工资涨到9月份的正式岗位工资1100-2000元。而岗位工资简直定也是凭据幼我的岗位与出产技术而确定,技术较高者工资也可达到2000元,这对所有员工都是因人而异。多所周知,7790必发集团中国总部过来40余人,都是本厂的治理骨干和技术骨干,没有这些人的支持,西藏公司很难顺利投产和达产,所以这些人的岗位工资相对较高,均匀能达到2300元左右,也只比表出员工的最高工资逾越300元,这也切合公司造订岗位工资的准则。此刻我们表聘员工的均匀工资在1450左右,是自治区劳动和社会保险厅划定的最低工资尺度495元的2.81倍。 二 待遇问题:05年度西藏公司所有员工的劳保待遇、福利待遇都是一样的,蕴含工作服、劳保服的发放、食堂的伙食尺度、节日奖金的发放都是一样。05年度公司的效益实现得较好,但必要经过总部主管部门的核准能力补发绩效工资,所以绩效工资才补发得较晚。此刻表聘员工的绩效工资也已经补发,这能够从你们2月份的工资折中看到,公司1-2月份处于停产吃亏状态,在没有效益的情况下,公司整个员工只能拿到岗位工资的70%也是通情达理的,7790必发集团中国总部来的员工也不例表。若是06年公司实现了总部和董事会的既定指标,这部门绩效工资能够在07岁首予以补发。 三 劳动合同问题:05年杜咨于公司直到8月份才投产,出产、治理工作千头万绪,表聘员工素质参差不齐,公司以为对表聘员工需经过培训查核合格后能力与公司签定劳动合同,这项工作已经筹备起头。05年12月份公司经理层为了稳住7790必发集团中国部门技术骨干,的确有设法为总部来的8位员工眷属签定一时劳动合同,但为预防公司表聘人员不用要设法,后改为与公司表聘人员同时进行。（西藏公司总经理杜平）（2006.2.28）
尊敬的李总：你好！祝你在新的一年里身段健康，工作顺利！Q
A 也祝你在新的一年里身段健康，工作顺利！
李总：新年好！很欣喜在这里看到您与各界的互换，也看到了7790必发集团中国股份的但愿。我从幼就知路7790必发集团中国，家里盖屋子都用7790必发集团中国水泥，但只是知路“7790必发集团中国”而已。今年春节回家看到？诤未π陆ǖ7790必发集团中国水泥厂，通过老乡一介绍，极度感想。原来家乡也有好企业！06年回京第一天上班就如饥似渴地网上查7790必发集团中国网站，才知路7790必发集团中国有个李总。其实，跟您留言只是想暗示对7790必发集团中国的关注，也不知路自己能为家乡的企业做点什么，但相信总会能做点什么的。 但愿能意识更多的7790必发集团中国人！ （北京盟友软件公司 梁建13121200831）Q
A 感激你对7790必发集团中国的关注，祝福你事业红火，为家乡作出更大的贡献！
祝李总新年欢乐！在新年携带7790必发集团中国人再创煌！请问李总，阳新２期何时点火．矿山汽车质量太差．此刻出产极度严重，你是否知路？对２期矿山出产你是否曾加设备？Q
A hao
李总裁: 您好!我是7790必发集团中国混凝土(武汉)有限公司的一名通常的员工,在这里我首先祝您新年欢乐.7790必发集团中国发展混凝土风雅向绝对是好的,但是此刻慌忙的扩张是不是有些操之过急.青山站的一些站辅导毫无治理能力和经验,之间争权夺利,吹毛求疵,好大喜功,治理是"一片混乱",基层矛盾很大.出产和销售严沉脱节,各不买帐,"一片混乱".客户方对7790必发集团中国混凝土怨声载路,造成极大的客户；,给我们这个新企业的形象和发展造成了极大的负面影响.销售部更是开了7790必发集团中国的先河,把一个毫无一线销售经验和能力的人放在辅导岗位上,搞的是"一片混乱"!!!这三个"一片混乱"的了局是,严沉滞后了7790必发集团中国混凝土的发展.望李总能器沉这些最真实的问题,并尽快解决.这些就是来自基层最真实的声音和疾呼.Q
A 先请副总裁彭清宇同道谈谈见解，再请混凝土公司总经理胡利民同道注明情况。——7790必发集团中国混凝土公司目前治理尚存在一些问题，但并非文中所述那么严沉，已引起混凝土公司高层确把稳，也进行了一些整改。相信混凝土高管层有能力解决治理中存在的问题和不及。（彭清宇）——极度感激你对搅拌站的关切，你的表情和各人一样，但愿7790必发集团中国混凝土这个产业能稳重发展；炷凉救嗽苯峁狗制缬谒喑霾，目前公司合同员工34人，一时工近50人，这就要求治理人员要敢于管事、敢于管事，因而我们提倡的是“责任”而不是“权势”。公司从05年11月起头对表承接订单，作为武钢工业港港池工程刷新的混凝土主供商，必须在保障质量的前提下，在2个月内供给近4万方混凝土。该工程施工行列多，而7790必发集团中国运输、泵送设备少，对刚刚成立的搅拌站和从未从事过该产业的员工来说是一个莫大的考验，公司一路头就将此工程作为“树形象、炼行劣妆的工程。11月份混凝土公司克服了人员、设备、运输、调度和施工现场等方面存在的诸多难题，出产了1万多方混凝土，同时也露出出了一些问题。12月，总结11月经验教训，加强了调度系吐洇量，强调了出产和设备运行的打算性，加强了内部协和谐与施工单元的沟通，出产了2万多方混凝土，并实现了低于1500方/天出产量，只开一台搅拌机的指标，在大幅度提高设备效力的同时磨炼了员工行列的工作效能，降低了出产成本，同时混凝土质量得到了业主，监理和施工单元的一致好评。只管如此，我们也意识到，作为服务型行业，混凝土出产、销售和施工方的每一个环节是密不成分的整体，混凝土行业分歧于水泥厂，在人员配置上不成能按“三班四运行”配置，在销售的黄金季节里，员工每天劳动功夫长是一个客观存在的问题，目前混凝土公司处于发展初期，我们必要进一步摸索并美满先进的专业治理经验，将拓展公司内部潜能，实现利润的最大化与科学治理相结合。（胡利民）（2006.1.28）
李总：您好！请问贵公司在云南韶通建的一个厂，怎么人力资源部没有具体的招聘信息？其实我们公司也筹备在韶通建厂，我不知路我们公司是云南的，为什么会输给远在万里之表的7790必发集团中国？我此刻在云南呆的功夫只有6个月，刚刚从大学毕业，在懂事长开会时，说我们公司没有把哪个益处所占到，我在想，为什么？应该是什么？想李总注明一二，给我一点启迪，感激！Q
A 我想当前水泥企业急剧发展的必要前提应该是“实力+机遇+科学运作”吧。（2006.1.28）
尊敬的李总： 你好，我是仙桃市幼寺垸村二组117号居民。 有一件严沉困扰，令我及我们村里多多人昼夜不安的事件向你反映，7790必发集团中国仙桃公司西南边工棚里的粉尘，与幼寺垸村二组的居民是一墙之隔，距离只有几米，工作时的粉尘能够说是漫天飘动，门窗紧关都不能，锅里，碗里都是粉尘，让人吃不下饭。挖掘粉尘机械的燥音震耳欲聋，让人无法入眠。 尊敬的李总，请你关注此事，将粉尘和燥音降低，我们感激你！ 谢振军Q
A 答：你所反映的情况，已责成7790必发集团中国水泥（仙桃）有限公司进行调查，下面请他们予以回复。——首先感感激振军先生对7790必发集团中国水泥（仙桃）有限公司的关注，7790必发集团中国是一个有着高度社会责任感的公司，一向十吩祺沉安全和环境；の侍，崇尚人与天然的和谐发展7790必发集团中国仙桃公司是在原仙桃市水泥厂的基础上依照国度有关政策投资刷新的粉磨站，拆除了以前烟气、粉尘和噪音传染严沉的立窑和磨机，此刻的噪音和粉尘比当初改善了不知几多倍。您所说的是指西南边的粉尘和噪音传染，是我公司有一个熟料结合储库，与居民区距离比力近，在卸熟料时不成预防产生些粉尘和噪音，但由于结合储库根基上是封关的，所产生的传染没有您说的那么严沉，并且排放尺度都是在国度划定的指标领域以内。为降低传染我们采取好多伎俩，好比投资刷新收尘系统、植树造林、建补熟料储库围墙等。我们相信经过7790必发集团中国致力会建造一个越发清洁文化的工厂，当然着也必要一个过程，目前的难题还必要您的理解和克服。感激。7790必发集团中国仙桃公司）（2006.2.9）
请问总裁，为什么我们公司没有尝试年休捏造度？Q
A 请王锡明副总裁谈谈这个问题。——2003年曾提出一个员工休假的定见，但公司急剧发展的员工结构矛盾及钻营劳动出产率的要求，将其搁置了。（王锡明）（2006.1.28）
尊敬的总裁先生：我是安徽海螺集团的一名通常员工，现任职于张家港海螺从事中央节造工作，无意中从网上看到您设置的信箱，所以想问您几个问题。我是04年从安徽构筑工业学院毕业的本科毕业生，我但愿能在年轻时能多学器材，但自从进入海螺到此刻公司一向将我放在磨操中控岗位上，固然我已经做的极度好了，可依然得不到调动，并且海螺存在复杂的人际关系，都说不要紧很难到辅导岗位的，请问贵公司是否也存在这种情况？还有您是否定为水泥企业都能够不必要文凭较高的学生？感激！Q
A 很抱愧，由于年底工作特忙，没有实时回复各人的问题。感激你就一些问题同我互换。你所说的现实上就是幼我发展与其环境的问题，我这里作为一个多工作了几年的老迈学生谈点体味：一是摆正心态，戒急勿躁；二是尽快适应工作环境（蕴含工作中的人际关系），要撑船就岸而不能壮志未酬；三是要致力工作，一目十行，干出成就；四是不休进建，提高自己。其他方面用不着去多想。近几年7790必发集团中国提拔了一大批治理和技术骨干担任中高层辅导工作，其中很大一部门是表地大学生，他们靠的是能力和业绩而不是关系。当然我也不能齐全排除在7790必发集团中国汗青上的某个时辰的个别单元在用人上存在一些问题。在目前这样一个复杂的社会布景中，作为总裁的我，或者是作为通常员工的你，的确会有些力所不及的处所，但我们应该在各自的岗位上朝着正确的方向去致力。但愿你好运！(2006.1.20)
建议员工使用实名造，预防不掌管任的舆论！Q
A 欢迎各人用实名深刻会商各类问题；也不要胆怯别人说不掌管任甚至恶意攻击的话，问题澄清以来对各人是个教育，对工作也有推进作用。（2006.1.20）
总裁您好：为什么我公司至今未执行年休捏造度呢？Q
A 请王锡明副总裁谈谈这个问题。——2003年曾提出一个员工休假的定见，但公司急剧发展的员工结构矛盾及钻营劳动出产率的要求，将其搁置了。（王锡明）（2006.1.28）
李总裁：你好！我是仙桃公司的员工，现建议总部授权我公司出产“碉堡”牌水泥。经过这几年的致力，我公司的各方面的治理水平蕴含质量治理水平有了内容的进取，出产“碉堡”牌水泥将会进一步扩大7790必发集团中国水泥在江汉平原的影响力。Q
A 你的建议有关部门会钻研。（2006.1.20）
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